▲王振滔慈善基金会成立仪式上，王振滔和受助学生一起齐声宣誓。

　　这些天，华迪钢业集团有限公司董事长王迪正忙着为龙湾区几所民工子弟学校筹建爱心图书室。

　　这件事跟他的公司经营似乎没什么关系，却跟他的另一个职务有关——龙湾区工商联社会公益委员会负责人。这个在省内的工商联界都算创新的头衔，让王迪感觉自己身上多了一份沉甸甸的担子。

　　就在三个多月前，王迪和其余25位来自龙湾区的民营企业家抱团联合发起成立了“民生扶助基金”，短短十天时间筹集爱心款150余万元。

　　温州人从来就善于抱团行事。

　　改革开放30年来，凭着一次次抱团的精神，温州人敢闯天下，创造了闻名遐迩的“温州模式”。

　　今天，站在改革开放而立的节点上，温州的民营企业家们，又一次以“抱团”的方式，站在了一起。这一次，民企抱团，为的是“行善”二字。

　　市慈善总会会长孙成堪说，民企抱团行善，创新出了慈善的“温州模式”。

　　从个体捐助到抱团行善

　　民企回报社会的温州样本

　　在人们眼里，温州企业家给社会“输血”是豪爽的。

　　有人作过统计，从2005年至2008年，中国慈善榜和胡润中国内地慈善排行榜上，温州老板共上榜55次，累计捐款近15亿元。

　　而在温州本地，民企慈善捐款，远不只这个数字。这其中，更多的是民营中小企业，他们尽管没有动辄数百万上千万地捐资，却创出了抱团行善的温州样本。

　　样本一：

　　2003年1月9日，南存辉、胡成中、高天乐等162位乐清市民营企业家，走到了一起。他们扶贫济困，资助734名贫困大学生，捐助乐清、苍南、湖南等地灾区人民……五年来，162家企业捐出爱心款2350万元。

　　样本二：

　　2007年底，一个在省内工商联界尚属首创的组织——社会公益委员会，在龙湾区工商联诞生。随后，一个社会公益项目“民生扶助基金”正式成立，首批50多家企业认捐150多万元。

　　样本三：

　　千里之外，甘肃兰州。当地慈善总会里有一个特殊的分支机构——温州企业家扶贫助教工作委员会。

　　这个成立于2005年的组织，有200多家在当地的温州企业参加。尽管时间不长，但它在兰州有了好名声——捐资近百万元，建起了四所“温州慈善小学”；本月初，联合当地媒体举办“奉爱心集温暖，聚力量战病魔”的献爱心签名活动，为兰州一名身患重病的小女孩刘玉婷募集医药费。

　　这样抱团行善的样本，在温州民企中还有很多。

　　也许这些企业家，在出于自己内心深处爱的付出之时，希望得到人们这样的评价：温州民营企业家，一个有社会责任感的群体。

　　从朴素意识到理性精神

　　慈善创新伴随民企新发展

　　如果说，抱团行善是温州民营企业在当下的一种创新慈善模式，那么回望温州民企参与慈善的历程，这种源于草根的慈善创新并非偶然。

　　曾经贫困的温州企业家们，在30年民营经济发展历程中，也在不断发展着自己的慈善意识，展现创新的特质。

　　16年前的一次集体善举，在很多温州企业家看来具有深刻的意义。1992年，鹿城区企业每家捐200元结对救助1名失学儿童，让5000名孩子重返校园。这一经验，在后来的全国“希望工程1+1助学行动”中加以推广。

　　2000年，温州民企为慈善集体亮相。市慈善总会筹建，157名创始理事中，民营企业家占到半数以上。

　　将企业经营的创新元素植入慈善事业，温州民企一次次因慈善吸引着世人的关注。

　　全市首个“冠名基金”在民营企业诞生，至今我市“冠名基金”已达35个，金额累计突破2.3亿元；全市第一家企业慈善机构在“森马”集团设立；奥康集团董事长王振滔出资2000万元设立“王振滔慈善基金会”，成为我国第一个由民营企业家设立、以个人名字命名的非公募慈善基金会。

　　而今天，深谙抱团之道的温州民企，又一次创下了慈善“温州模式”。

　　“从个体捐助到抱团行善，这是一种朴素、感性的慈善意识上升为成熟的、理性的慈善精神的过程。”龙湾区工商联副会长张建认为，抱团行善的意义，在于温州民企开始用一种集体的力量，探索有效、理性的行善机制。

　　捐一元钱也是光荣的

　　抱团行善的温州人“基因”

　　无论是个体捐助，或是抱团行善，注重回报于民的社会责任是民企慈善不变的动力内源。而今天，温州民企为什么会选择抱团的方式来行善；这种慈善“温州模式”的创新，又源自于什么样的发展理念之变？——探寻温州民企的慈善之路，记者一直追问这些问题。

　　在温州人的头脑里，始终有着一种“赚一厘钱也是赚”的朴素理念。从卖纽扣、卖打火机等一厘一厘积累起家，温州人以小商品开拓大市场，闯出了发展大天地。今天，秉承这种渗透于骨子里的理念，富而感恩的温州民营企业家，在慈善面前，赋予其新的时代内涵，那就是“捐一元钱也是光荣”的精神。

　　“捐一文不嫌你少，助千万休夸我多”，这是个人捐款达千万元的苏州温籍企业家周荣书写的一副对联。采访中，对于温州人这种特有的“哲学”，他深有感触地说，抱团行善，源起的是，人人相携互助的道德共鸣；产生的是，以小积大所聚合的巨大能量；寻求的是，在更大的领域承担责任。

　　市经合办的工作人员跟我们算过这样一道“题目”，全国各地200多万温州人倘若抱团，以每人每年捐出100元计算，每年的慈善金额就达2亿元。事实上，这一“滚雪球”式的加法，已在各地温州商会的抱团慈善实践中得到验证：

　　2006年8月18日，台风“桑美”登陆温州后的短短8天时间里，全国74个温州商会发动当地温州人，捐献了价值1259.37万元的钱物，赠送给家乡灾区人民。

　　在新疆，温州商会发动当地4家温州企业，共斥资2000万元，一举创办救助流浪儿童、“见义勇为”英雄救助等四大社会扶助基金。

　　“让这座城市充满温情”，去年中秋时节，株洲温州商会启动“爱在中秋”大型公益活动，当地媒体这样评价道。该商会发起公益活动，与农民工共度中秋之时，寄一份家书、送一盒月饼给远在湖北、福建、深圳、湖南等十余个省市的农民工亲人们。一时间，市民为之深深触动，纷纷参与活动。株洲温州商会会长潘长海说，以每个人的善举唤起更多人的善心，使慈善在人与人之间不断传递接力，这是我们抱团行善的真正目的。

　　把社会责任内化为企业需求

　　民企发展理念的新嬗变

　　毫无疑问，以抱团的方式，温州民企开始在更广泛的领域里，开展具有更强计划性、前瞻性和实施力的慈善行为。抱团行善的温州民企，以一份份微小力量的汇聚，撬动了慈善大事业的一个支点。

　　“慈善，已成为越来越多企业家的事业。”作为市慈善总会会长，孙成堪从民企自身发展的理念之变，为这种慈善模式创新作了更深层次的注解，“把扛在肩上的社会责任，内化为民企发展的自觉路径，折射着民企发展的新理念。在这种共同理念的支撑下，更多的民企走到了一起。”

　　牵头成立龙湾区工商联“民生扶助基金”的王迪坦言：“一个企业的幸福指数，不是取决于金钱积累的大小，而是要看与环境的和谐程度。创造和谐环境，更多的民营企业应该共同承担起责任。”

　　把社会责任内化为企业需求来追求！把慈善事业作为企业品牌来经营！温州民企自觉扮演起“企业公民”的角色，承担起应有的责任，悄然实现发展理念的嬗变。

　　正是这种嬗变，造就了民企慈善的“温州模式”！

　　编者按：

　　当前，温州发展正进入关键时期。全市上下正以党的十七大精神为指导，按照省委“创业富民、创新强省”总战略，结合温州实际，紧紧围绕发展这个第一要务，切实把我市经济社会发展转入到科学发展轨道上来，扎实推进温州科学、和谐、率先发展。

　　在今年的全国“两会”上，市委书记、市长邵占维在接受中外媒体采访时，就温州经济发展特别是民营经济科学发展，提出了“四新”发展的观点，即在科学发展的新阶段，以民营经济快速发展为显著特征的温州，出现了很多新理念、新精神，培育了很多新优势，走出了一片新天地。记者 王丹容 吴栋梁 潘秀慧 潘建中