要实现第三次跨越 温州青年企业家们应该怎么做

　　在论坛中，与会者争相发言，以自己的亲身经历和感受，畅谈温州企业目前遇到的难题和今后的发展方向。机智幽默的语言赢得了一阵阵热烈的掌声，开拓创新的思维迸发出智慧的火花，青春飞扬的激情凝结成跨越的动力。

　　目前温州企业家最缺的是什么？在提升和跨越之前，温州企业家做好准备了吗？究竟要如何实现跨越？当主持人亮出一道又一道考题时，我市的青年企业家们给出了自己漂亮的回答。

　　老鹰的重生和企业的创新

　　陈伟鸿（中央台主持人）：今天我们所有思想解放的讨论，都离不开“创新·提升·跨越”这个主题。这三个词，将在思想解放中扮演重要的角色，在座的企业家选择哪一个词和大家分享？

　　钱金波（红蜻蜓董事长）：我想到了一个和创新有关的故事。老鹰是世界上寿命最长的鸟类，但它在生命中期时已经开始老化，难以搏击长空。为了重生，它只有很努力地飞到山顶，用它的喙击打岩石，直到完全脱落，然后把羽毛一片一片拔掉。在这样的折磨和痛苦的抉择当中，老鹰重生了，再次以强者的姿态重新开始翱翔长空。

　　刘建国（奔腾电器董事长）：老鹰重生是脱胎换骨，但这并不是创新。我认为创新要在完善的基础上进行。目前，很多的温州企业在产权结构、人才结构等方面并不完善，所以我们要先扎实自己的基础，才能提创新。

　　高天乐（天正集团董事长）：我觉得这个故事讲的是创新。创新就是变化，不一定都要是大变化，小变化也是创新。

　　黄群慧（中国社会科学院经济学研究员、博士生导师）：自主创新一般有三种内涵，一是模仿创新，然后是集成创新，最重要的是原始创新。大家对创新的理解不同，所以观点不同。

　　陈伟鸿：大家对创新都有自己的思考和判断，那么你们认为，今天的温州企业家在哪些方面创新最不足？

　　潘佩聪（挺宇集团总经理）：模式创新不够。温州发展的过程中，以前模式创新是走在前面的，但这几年有一些落后。虽然很多企业走出国门和国际知名公司合作，但在合作模式上都没有太大的突破。

　　高天乐：我觉得品牌创新比较落后。温州的制造业比较发达，但产品附加值不高，原因就是温州没有创造很有价值的品牌。　　钱金波：制度创新很重要。温州民企要实现自我改变比较困难，应该要促使制度创新，利用国际资本走出新路子。

　　爬山的等待与跨越的准备

　　陈伟鸿：必须要跨越，才能有新的发展。这是温州企业家在日常经营中可以感受到的，也是温州市委、市政府提出跨越的原因。那么，在提升和跨越之前，我们温州企业家打算做些什么，要做好哪些准备？

　　钱金波：提升、跨越是一个系统的过程。它不仅是青年企业家的使命，更是党委、政府共同合力、共同推进的系统工程。当我们在跨越前，我们该准备什么？我选择“归零”，把自己的鲜花、掌声、财富、心态等各种东西都“归零”。在这过程中最难的是，你要审视自己，发现自己能做什么，不能做什么，找准自己的支点，然后再去实现跨越。

　　刘建国：据我了解，不少温州企业，在企业战略规划方面，还是做得很欠缺。没有长远的打算，常常是走一步看一步。当经营状况良好时，企业还可以凑合着生存下去，但一旦碰到发展瓶颈、发展难题时，企业就会停滞不前。因此，重要的是了解自己今后要做什么，为什么做这个，制定长期的战略规划。

　　黄群慧：听了企业家的发言，我想起了一个故事，说的是国外的一个民族，非常善于爬山，爬得很好，但是他们有一个习惯，每爬一段一定要停下来，等一等。为什么？并不是他们没有力气了，而是在等待，等他们的思想和灵魂，因为他们太善于爬山了，但是他们的思想和灵魂还在后面。温州的企业也同样面临这样的问题。温州人经商、创业很成功，但是当大家把自己的企业做好以后，也要停下来反思一下“为什么要做企业”等发展命题。只有认真思考好这个命题以后，才能真正解放思想，迎来第三次跨越。

　　航母的指引与跨越的动力

　　陈伟鸿：无论是创新，提升，还是跨越，都是所有温州企业家面临的考题。今后，我们要怎么样才能实现提升，靠谁来跨越，靠什么来实现跨越？

　　黄群慧：温州民企的跨越，需要制度创新。比如说，在产权方面，民营企业面临着如何将单独的产权向多元化的产权的转变，这个过程中面临着很多问题。通过创新，可以摸索好的办法，如引进外资来合作，来形成规范的公司治理结构等。这都是一种尝试。

　　高天乐：我觉得，没有什么比找到合适的人才更重要，人力资源是企业最重要的是资源。当我们战略目标定位以后，最重要的就是要找人才，寻找合适的人。企业家要在用人的过程中，培养用人的能力，使自己拥有用人的眼光、用人的智慧、用人的知识，还有用人的胸怀。

　　刘建国：依靠人才实现跨越，重要的是要学会用人。第一招是要“招得进”，第二招是要“留得住”，第三招是要“用得上”。要有一个行之有效的制度，激励人才，让人才把企业的效益当做自己的效益，这样才能充分发挥人才的作用。

　　钱金波：跨越是一项系统工程。如果说，在第三次跨越中，党委、政府是指引“航空母舰”的“舵手”，人才、企业家可谓是“水手”。从经济大市到经济强市，从创业型城市到创新型城市，从平安城市到和谐城市，第三次跨越的过程中，既需要“舵手”的指引，也需要“水手”们以自己的行动和努力参与这一实践中去。我想，只要党委、政府和所有的企业家、人才齐心协力，共同携手，必定会实现新的跨越。