温州网讯 新年伊始，企业用工问题再次引起人们的关注。今昨两天，晚报记者对“新温州人”节后“归巢”及流动性情况进行了一次调查，结果发现上规模企业员工“归巢率”普遍较高，对于一些中小型或用工环境有待改善的企业，招工成了企业主最迫在眉睫的事儿———
规模企业：五千员工无一跳槽
梁彦平是正月初六离开老家湖北襄樊来到奥康集团的。“正月初九，企业有一场员工晚会，怕耽误事儿，我就早来了两天。没想到，初八上午七时，老总就站在办公大楼门口迎接我们上班了。我还是第一次遇到这样的企业，心里挺感动的。”
春节过后，奥康集团的5000多位员工都和梁彦平一样如期返厂，投入紧张的工作状态。面对不少中小企业今春面临的“工荒”现象，奥康集团人力部门的有关负责人却显得异常轻松，在这里“用工荒”并没有出现。
今天上午，记者来到奥康工业园区，流水线上员工各就各位（见图），一双双成品鞋正源源不断从生产线上走下。
与奥康、康奈等企业一样，在对一批上规模企业的调查中记者发现，今年员工的流动性不大，过完年老员工基本上就回来了，有的甚至是“一个也没有少”。这其中还有“新温州人”带来了自己的亲戚朋友和老乡来温就业。在不少企业门口，都挂有“欢迎员工回厂”的大幅标语，厂门前还写有“祝员工新年快乐”的欢迎牌，这些充满温情的标语，在让每一个新温州人心里暖暖的同时，也让他们有了一种认同感和归属感。除了情感留人，不少企业还根据员工的自身特点，逐一对员工进行“职业生涯规划”，规划员工今后的自身发展，用前景留人、事业留人。
调查结论①
政府的“和馨行动”和企业的“情感政策”收到了明显的效果，在外来人才和企业及社会之间已形成了比较稳定和谐的关系，外来人员具有了一定的归属感，既稳定了外来人才群体，也有利于企业的进一步发展。
中小企业：企业员工“飞”了大半
对于自己的近况，李先生用“热锅上的蚂蚁”来形容。
李先生经营一家小型鞋底加工厂，初六这天正式开业。可开业归开业，手下的员工却是寥寥无几，年前的50名工人，年后只来了22人。为了企业正常运转，这几天来，他天天起早摸黑，早早地就来到劳务市场招工，可结果仍让他很无奈，忙活了几天也只招到了3人。
这几天，李先生开始换了个“法子”招人，他将一张招聘广告贴到了车上，开着车在中国鞋都和鹿城工业区等地转悠，凡是有人群的地方就是他的停泊地，希望能多招几名工人，可结果依然是“看的多，来的少”。着急上火的李先生，现在开始发动新一轮的“招工攻击波”——发动员工招人，凡是能为企业介绍到一名工人的奖励80元……面对记者，他苦笑着说，只能寄希望于再过段时间了。
当然，除了等待，李先生也在问自己，企业在稳定员工队伍方面还缺什么？
调查结论②
小企业招工弱势是明显的。这些正在起步阶段的小企业，往往存有不够规范，员工对企业的归属感不强等问题，“待遇留人”和“事业留人”很难有多大的说服力，除了努力做大做强外，“情感留人”仍是一着不错的招。
记者 苏蔚杨 金刚
