2006年，在华峰于中小企业板发行新股、瑞立成功晋级纳斯达克市场之后，温州共有境内外上市公司3家。
在这三家之后，又一批企业上市或通过买壳或以IPO为目标，紧锣密鼓地推进上市日程，形成了一个新的国内上市梯队：华仪电器集团有限公司7月底与上市公司苏福马股份有限公司签订收购协议，浙江报喜鸟服饰股份有限公司将第二次向国家证监会报送申请材料，伟明环保正在接受上市辅导。此外还有2家企业正着手境外上市。
到2005年底，温州已经拥有规模以上企业5226家，年销售收入亿元以上企业达419家，其中跻身中国企业500强的有4家，跻身全国民营企业500强的有33家。其中已经组建股份有限公司75家。这大批的优质企业将成为我们企业上市最充裕的后备资源。
伟明集团2007年初上市
对于伟明集团这样环保企业来说，不去上市反而让人觉得不正常。早在3年前，全球四大证交所一并来温推介上市，当时英国伦敦交易所的国际业务拓展部亚太总监祝晓健便认为，这家企业的业务属于极好的上市题材，应该更快地推进上市的进程。
2006年初，伟明集团开始接受东北证券的上市辅导，正式向上市公司迈进。只不过他们此次瞄准的并非海外，而是上交所。
“我们希望在国内上市，是因为目前我们的主要市场还是在国内。如果能在上交所挂牌那是最好，毕竟上海离温州更近，对于公司来说更方便一些。”伟明环保股份有限公司副总经理程鹏说。程鹏是温州人，加入伟明之前就职于闽发证券投行部。2003年，还未成立集团的伟明环保工程有限公司开始股改，并确定上市目标时，程鹏是其引入的首批证券事务管理人才之一。
除了证券部门外，温州的这些“上市后备军”企业中，财务部门的头头几乎是清一色的专业会计师人才。伟明集团现任财务部主任杨朝伟，来自上海立信长江会计师事务所。除了是资深会计师之外，杨对温州企业上市的审计工作很有心得。他曾以会计师的身份，先后参加过温州华峰、报喜鸟两家企业的财务审核。
与2003年相比，已经成为无区域集团的伟明公司在规模上大了许多。2005年，这家公司的总资产已经超过10个亿，垃圾发电的销售额也达到5个亿以上。对于A股上市，这样的盘子并不算小的。因此，他们到底往上交所还是往深圳的中小企业板上市还在两可之间。
伟明集团目前已经有4个垃圾发电厂处于投产运营阶段。另外还有4个签约项目。这8个项目以及今后在垃圾发电领域取得的新的项目，都将成为其股份公司的优势资产。
从2003年到今天，伟明集团的垃圾发电厂增加的速度并不算快。这其中的原因有发电厂投资本身需要大量资金的因素，也有目前国内环保行业准入制度尚不明晰，竞争相对混乱的原因。对于这个新的行业来说，企业所拥有的资本和知名度无疑是打破目前这种僵局的最有效武器。伟明集团便是希望通过上市来获得这两点。
2006年10月28日，伟明集团特地召开了一次员工大会做上市的动员。董事长项光明说：“公司的上市工作已经进入了一个关键的时刻，全体员工要扎实规范工作，为成为社会公众上市公司的一名员工而自豪。”
从家族企业到上市公司，企业上下在观念上的转变一直是温州民企磨合的最为痛苦的一环。相对而言，伟明集团在这方面比传统意义上制造业企业要有优势。他们的员工总数不大，即便是一线员工，学历大多也在大专以上。“员工的学习与适应方面很少出现问题，领导层的分权、财务的透明等问题上，的确是经历了一个转变的过程，但既然下定了决心要上市，总是能适应的。”程鹏说，“最大的困难还是出现在各种手续、资料的完善上，比如说我们需要一项资格认定，但是由于行业本身还不是很成熟，国家对于这种认定一年只有一次审批，那么为了这个手续，我们就得耗费大量的时间和精力。”
伟明公司如今所处的，可能已经是温州的第二或者第三次上市潮了。相比当年的那些企业，他们的信心显然要大得多。“我们和温州这些同样在辅导期或者已经上市的企业经常保持联系，大家互通有无。”程鹏拿着一册厚达数十页的“辅导期审查问题反馈报告”说，“乐观一点看，到2007年初，我们就应该能够新股首发了。”（记者 李显）
森马集团要拿巴拉巴拉去上市
现在企业上市是大趋势，是企业做大产业链，做久品牌的必经之路。
今年5月份，森马集团成立了上市领导小组，把上市提到了日常议事日程。森马将要把巴拉巴拉从母公司剥离出来上市。
组建股份制公司的工作也在紧锣密鼓进行中。目前森马已经与会计师事务所、律师事务所、券商三大中介机构签约。一切都按上市的游戏规则进行着。
温州民间资本活跃，私募行为也很活跃，因此森马上市不只是为了融资，通过上市促使企业规范才是最重要的。邱光和这样解释他的上市理由。
邱光和认为“包装上市”的说法有偏差，上市不能靠包装，因为包装本身不务实。
今年刚好是森马成立10周年，十年来，森马的销售每年都以超过50%的速度增长。邱光和认为，快速增长遮盖了企业的很多问题，只有通过上市，在改造中发现问题，规范管理。
在组建股份公司，规范企业管理的过程中，规范企业财务是最重要的。邱光和反复强调这一点。规范是必要的，但同样肯定是不舒服的。在规范财务中，森马发现了40多个问题，小到组建股份有限公司时，用现金注册还是用资产注册。譬如森马管理层800多台电脑，当时是分批购置的，有的连发票都没有，现在都要把发票补齐。这些都是企业规范过程中的“规定动作”。
几个月下来，邱光和认为遇到的困难首先就是老习惯和新规矩发生了冲突，特别是业务与财务的冲突。由于产业链的关系，一些上游供货商无法做到财务规范，甚至连正式发票都无法提供，森马要么另找能提供正规发票的供货商，要么就是自己替供货商补交税款，这些，无疑都会增加产品成本。生产成本大了，自然不利于企业竞争。
此外，企业上市后，一切都将暴露在阳光下，那么相应地，企业的战略决策也要重新思考。以前只要对企业和员工负责就好，企业上市后，你还要对股东负责。对个人来说，上市后大股东个人资产暴露，不安全因素也会相应增加。
这些都是很不舒服，但却又是必须要解决的问题。“感觉收获很大，特别在思想观念上。”如今已经挺过了最初的这段阵痛期的邱光和感慨道。
同样地，好处也是明显的。
对股权主体进行改造，能最大限度地激发员工积极性，使员工成为企业的主人，实现森马一贯提倡的“和谐”目标。今后的企业越来越规范将是个大趋势，谁先规范就谁先得利。因此，上市这一步，森马必须要走。
对此，森马集团的审计总监刘方明深有同感。他说，自从森马有上市意向并对企业内部进行规范后，也很想知道自己的规范程度，“是骡是马拉出来遛遛”。因此他们主动请国内最权威的资信评级机构中国诚信信用管理有限公司对森马进行评估。
在森马的评级过程跨时两个多月，评级机构对森马的行业背景、经营管理进行纵向横向比较后，做出专业评价和建议，与以往的评级完全不同，给出的评级报告类似于上市公司的尽职调查，对企业非常有帮助。
邱光和得到信息后，主动要求参加专业资信评级。他认为，以前的信用等级都是开户银行评的，现在想通过专业的资信评级机构来看看自己的资信状况到底怎么样。“参与资信评级是对公司经营业绩、管理水平、履约能力和可持续发展能力的一次综合考评。”（记者 吴雪艳）
第2梯队
报喜鸟将第二次申报IPO
浙江报喜鸟服饰股份有限公司2001年完成股份制改造。2002年开始上市辅导,于2004年8月通过辅导验收。2006年7月报喜鸟向发审委申报IPO申请，9月19日报喜鸟的IPO方案没有通过证监会发审委审核。据悉，报喜鸟股份有限公司将第二次向国家证监会报送申请材料。
华仪资产置换还需最后审批
2006年7月23日，华仪电器集团与中国福马林业机械集团签订股份转让协议，2006年8月，国务院国资委同意中国福马林业机械集团有限公司将持有的104022870股“苏福马”法人股(占公司总股本的59.68%)转让给华仪电器集团有限公司。华仪集团借壳上市成功，成为苏福马公司控股股东。
目前，华仪入主苏福马一事已上报证监会审批。
■相关链接
温州历年来鼓励扶持企业上市的政策
[2002年]
对要求上市的企业给予必要的政策扶持。如企业股份制改造中股东没有发生变化的，其土地、房产等资产的变更不视为交易，可直接办理变更过户手续，免收办理变更、过户手续费等。
[2004年]
支持大企业大集团股票上市和多渠道融资。对企业成功上市或买壳上市，并将上市公司注册地迁至温州的，市政府给予100万元奖励。
[2005年]
对进入拟上市辅导期的股份有限公司，政府给予一次性奖励，奖励的额度为进入拟上市辅导期后3年内企业新增税后利润的10%。对于上市或买壳上市，并把上市公司注册地迁到温州的，政府给予奖励100万元。
鼓励企业上市和对外贸易。对进入拟上市辅导期的股份有限公司，同级政府应给予奖励，奖励的额度为进入拟上市辅导期后3年内企业新增利润的5%。对于实现上市或买壳上市，并把上市公司注册地迁至温州的，同级政府给予奖励100万元。企业在境外上市募集到的资金，视同引进外资，享受引进外资的各项优惠和奖励政策。
[2006年]
在培育企业上市的扶持政策中，温州市明确规定，在组建股份有限公司后到企业上市期间，企业按原地方政府的规定享受的各项优惠政策，符合法律法规的，将继续保留；企业在改制设立股份有限公司时，经市企业上市工作领导小组审定的拟上市公司，申请用地优先予以落实；企业改制后利用资本公积转增股本的，不征个人所得税；企业在上市过程中支付的有关费用，凭合法凭证，经财税部门核准后可摊入当年经营成本等。
