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“三位一体”服务“三农”的探索

———记瑞安农村合作协会与和谐乡村建设

http://www.66wz.com   2006年10月21日 10:02
 
 
  ▲瑞安梅屿乡开设的放心农资连锁店,为农民提供了便利。剑于摄

  温州网讯 今年3月底,瑞安市一个服务“三农”事业、统筹城乡发展的新型组织——以“三位一体”为基础组建的农村合作协会,正式“破壳”诞生。

  这个看似平白无奇的组织,却不断引来各地关注的目光。缘由在于,它开全国先河,成为全国首家具有信用、流通和技术功能的县市级农村合作组织。有人说,它是新农村建设过程出现的新的“温州模式”,有人甚至将它誉为新的历史时期的“小岗”经验。

  那么,这个经验是不是真的能够治愈长期来依附于“三农”的诸多病症?它所直面的群体——农民,能否在这个经验中获取直接或者间接利益?

  短短半年多的运行,客观地说,“三位一体”还处于理论与实践的界点上。但记者近日在瑞安采访,却已经明显感受到“三位一体”的做法已经超越理论,在实际操作中逐渐让农民受益,并在和谐乡村的建设中,开始发挥出作用。

  适应“三农”需求的体制创新

  所谓“三位一体”,就是将农民专业合作、供销合作和信用合作,通过整合与捆绑,借助“农协”这个相对统一的口子,在条块交融中,提升社会公共资源的可利用率。通俗点说,就是把很多的线,拧成了一股绳,直接进村入户,惠及农民。

  “三位一体”的建立,是理论到实践的过程。从理论上说,它综合了农村社会学、政治学、金融学等学科,并比较研究了欧美、日韩等国家的经验模式。在总体设想上,却没有游离于瑞安农村的实际之外。

  瑞安“三农”存在一些与其他地区共性的问题,如市场问题,农民千家万户的小生产难以与千变万化的大市场实现对接;资金问题,因缺乏必要的资金积累,扩大生产的能力比较弱;科技信息问题,农民掌握和运用新技术的能力还有待提高;人才问题,各类合作社缺乏专业人才去组织运行。而且长期以来,农民专业合作、供销合作、信用合作等涉农资源,基本处于一种分散状态,没有合力,就没有了渗透力。

  除了出于解决这些问题的初衷,还有关键的一点是,瑞安具备建立“三位一体”的基础性条件。

  瑞安的农民专业合作起步较早,目前已有82家农民专业合作社,带动着3.2万农户;瑞安农村信用社被列为全国首批改革试点单位,并于去年组建了温州市第一家农村合作银行,目前该行总资产60多亿元;瑞安供销社改制,也走在全省乃至全国前列,2003年由市供销社牵头,在全省率先创办了农村合作经济联合体,已拥有成员单位39家。

  无论对于问题的正视,还是对建立“三位一体”必要性与重要性的认知,瑞安市委、市政府都以一种积极的态度来对待这个新鲜事物,并结合实施重镇强乡战略、推进新农村建设各项工作的落实,对“三位一体”建设进行全面调研。在此基础上,依照“三位一体服务三农,条块交融统筹城乡”的思路付诸实施。

  最早提出“三位一体”这个概念的瑞安市副市长陈林认为,在小农社会条件下,农户经营规模普遍偏小,专业化程度普遍偏低,因此纯粹的专业合作难成气候,而是需要超越专业合作的组织来解决这个问题,在这点上,“三位一体”显然是有效途径。

  提供服务农民的动力支撑

  推行“三位一体”最终的目标,是将政府职能的末端与“三农”问题相衔接,在农民利益实现上得到充分体现。如今,这个目标正一步步走向现实。

  瑞安市梅屿乡是个番茄种植乡,全乡大棚番茄的种植面积超过了5000亩。为提高效益,全乡不断对品种进行调整,现在已拥有两个当家品种和10余个新品种。新品种引入后要实现新的产出,最关键的问题是建设一批与新品种相适应的钢管大棚,而每个投资约在两万元左右的大棚搭建,则涉及到资金的问题。

  依照传统模式,农民想要贷款,需要抵押、担保以及烦琐的层层审批,额度也有明确限制。但在今年晚稻收割后,梅屿乡的问题将会得到较好的解决。

  梅屿蔬菜合作社负责人黄则强告诉记者,推行“三位一体”综合服务三农”的新型合作体系,合作社将成为贷款主体,根据农民对资金的实际需求,由他们直接从农村合作银行获得授信贷款,再按需分配。贷款风险,由合作社与农民联保来共同承担。今年,种植户获取的授信贷款已经超过300万元,比上年增加了50多万元。

  而在瑞安全市,农村合作银行到9月底,已经发放各类农业贷款32.3亿元,占总贷款额的78.8%,占瑞安金融机构农业贷款的98%。

  资金支持仅仅是一个方面,马屿镇上郑村花椰菜合作社负责人郑永开告诉记者,农民专业合作作为“三位一体”的组成部分,合作社内的农民,是这个组织最直接的受益者。现在该村有近90%的农民成为了合作社社员,作为社员,同样品质的种子在收购价格上,公司会上浮10%。对于农民需要的化肥、农药等,合作社也会和“农协”沟通,集体采购,在价格、质量上有所保障。技术上出现问题,合作社求助“农协”,“农协”则会借助当地的科技力量,为农民提供便捷服务。同时,通过“农协”协调,还可以规避农产品销售中在价格上出现的恶性竞争。

  与上述两个合作社一样受益的,还有很多。如马屿镇朱岙底村的扫帚专业合作社,今年申请了99万元的联保贷款,扩大了全村扫帚生产规模。荆谷乡扶持白银豆合作社的发展,把原合作社的成员由11户扩大到了120户,种植农户由200多户扩大到了2800户。

  “三位一体”的建立,在初始阶段,还体现不出它的巨大优越。但随着“农协”的科技信息服务、法律援助、农民培训等体系的建立健全,从而为“三农”提供动力支撑,农民群体性的受益,将逐日显现。

  社会不同力量的整合平台

  在依托“三位一体”建立“农协”之初,瑞安市供销社就以“农协”的名义,注册了“瑞农协”、“温瑞农”、“神农瑞合”等集体商标,作为一种共享资源来推介本地的拳头产品。

  寻求一个“共”字,是“三位一体”的基本属性。因为“三位一体”只是一个相对概念,由它派生的“农协”,其最终目的,是让各种部门力量和社会力量参与到这个组织中,构建起一个助农体系。

  过去,提起服务“三农”,总会涉及许多部门。这些政府机构,承担着各自不同的职责,条块分明,也就出现各自为政的情况。而以“三位一体”为基本框架建立的“农协”,却是一个巨大的平台,可以让许多职能部门的工作在这里得到体现,基于这种状况而强调“条块交融”,就有较强的针对性。

  在条上,把供销合作、信用合作、农业、科技、司法等职能部门引进“三位一体”中,强化综合服务功能。如该市的科研部门,在今年就先后组建了温州医学院瑞安温莪术研究开发中心、福建农科院瑞安果树引繁科技创新服务中心、浙江省农科院瑞安园艺科技创新服务中心、温州农科院强绿番茄研究所、瑞安农科所梅屿蔬菜设施栽培技术示范中心等5个农业科技创新服务中心。

  在块上,有关乡镇则是主体,承担着“链接”性的职责,规范合作社的健全,推动产业发展和优化产业布局。

  仅从目前的情况来看,这种分工协作已基本到位,无论核心组成单位还是相关配合部门,都能通力合作,从而使“农协”具备一种协调与调度的权力。

  可从长远来看,相关部门是否能一如既往地承担各自的职责,持续“三位一体”的基本要求,把“三农”问题真正放在全局的高度予以考虑?这是农民所担心的,也是瑞安“三位一体”工作面临的最大问题。

  但是,瑞安市委、市政府对于“三位一体”的建设已下定了决心。市委书记葛益平表示,对有益于和谐乡村建设的新课题,党委、政府会在实践中不断予以完善,最终将实惠落到农民身上。记者 陆剑于 报道组 谢钦巨
 
稿源: 温州网-温州日报   编辑: 金道汉
 
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