题记
本周刚刚闭幕的中共十六届六中全会上，“和谐社会”成为最抢眼的词汇。作为中国经济引擎的企业，它们是如何“和谐”发展的，特别是民营企业的表现，更是牵动人心。敢为人先的温州民企正谱写出一首首“和谐之曲”——
▲瑞安市非公企业浙江华尔达线缆公司党支部为生产一线的外来务工党员，制作内容短小精炼、鲜活新颖的“快餐式党课”，定期两次在生产会议和党组织学习会上用10－20分钟时间，向生产一线党员传达党建新形势和党建新知识，有效地解决了非公企业党员因生产工作时间无法统一而造成的学习困难。陈翔 谢钦巨 黄春翔 摄
旋律饱含“人情味”
一个有人情味的企业，才能真正凝聚人心。找到一个温暖的“家”，这应该是很多来温打工者最幸福的期盼。急员工之所急，解员工之所难，这份“在家”般的温馨体会，就是“和谐之音”在员工心头引起的共振。
“孩子能顺利出生，还真要感谢企业给我们开设的这条‘准妈妈’生产线啊。”喜得千金的德力西员工郑华一脸的灿烂。国庆过后，刚刚过完产假的她，现在已经在生产流水线上开始正常作业了。
这条充满温情的德力西孕妇生产线，成了这位幸福妈妈的美好回忆。“那时候，我在上班时间可以自由活动，可以不穿工作服，可以自定生产量，甚至允许出现一些小差错……”她告诉我们，在自己怀孕5个月的时候，厂里知道她怀孕后，就调她到这条流水线上工作。每天上班她会带一些营养食品来，感觉累了就小憩一下，吃点东西。
“这条孕妇生产线给我们一种‘在家’的温暖感觉，因为这条流水线，我们这帮怀孕的女工友可以谈心交流，消除了怀孕期间的焦躁情绪，也掌握了不少育婴知识。大伙儿在一起，心态平稳，工友间互相帮助，也让工作的丈夫能安下心来。”记者看到，休息室摆了许多有关怀孕知识的书籍，几位“准妈妈”不时翻着杂志，交流着生活经验。
这份体贴与宽容，让人闻到了弥漫在企业里和谐之花开放的阵阵香韵。孕妇生产线让车间成了一个“家”，而东艺鞋业有限公司的“夫妻房”让务工的夫妻俩找到了双宿双飞的默契。
“公司为我们开设‘夫妻房’，让我心里头暖洋洋的，比加薪还高兴。”河北籍的陈红勋为公司对他们夫妇俩生活上的特殊照顾而满怀感激。
这个27个平方见外的“夫妻房”，之所以暖人心窝，不仅是铺在床上整洁而舒软的红色被单，更是夫妻眉宇间的默契，所流露出来的阵阵暖流。
“目前我们共安排了270间夫妻房，入住的有173间。”东艺鞋业副总经理周耀华说，务工的夫妻同样需要一个合情的释放空间。充满人文的“夫妻房”正是最贴心的关怀，最能体现一个企业的人文关怀。
前不久，应邀来中国参加“工会在构建和谐劳动关系中的作用”国际研讨会的，俄罗斯等5国工会领导人来到东艺考察时，看到温州民企为外地员工建设的“夫妻房”，竖起了大拇指，纷纷表示回国后要进行推广。
这些为员工设置的“夫妻房”，不仅暖了外乡人，也暖了整个城市。
旋律唱出“感恩心”
和谐的旋律，来自员工与企业之间的良好互动。
国庆前夕，400余名奥康功勋员工自主自发地以讲故事等形式，向他们所在的企业表达了自己“感恩的心”。他们的真情流露渲染了整个晚会现场氛围。
“今晚的一个个故事，让我再一次亲历在奥康的点点滴滴，感谢奥康，我平生第一次看见大海。”讲起奥康的“和馨行动”让她实现了多年梦想，20岁的员工小张十分激动。据了解，奥康每年出资50多万元组织全体员工外出旅游，去年5月份的“和馨行动”，包括生产一线在内的3000余名奥康员工，分10批赴国家级旅游风景区旅游。
在企业的车间，刚刚过去的盛夏，发生了许多“一杯伏茶解暑气，‘茶歇时间’凉人心”的故事：为让一线员工舒心度夏，巨一集团鞋业有限公司已坚持烧了12年的伏茶，工人们只要口渴了，都可以暂时离开工作台来接伏茶喝；瑞安的奔腾股份公司和嘉利特泵业还别出心裁地把学校实施的“课间休息”制度引进车间，让员工们多了一个“茶歇时间”。
而员工对企业的这种人文关怀也给予了回报，奔腾副总经理林继业说，民企管理中的人性关怀，比高薪更能留住人，更能激发人的创造性，自今年“五一”推出“茶歇时间”后，产量并没有减低，但合格率却在提高。这就是员工的创造力。
早在6月，统计部门发布的一份《人才就业报告》，显示我市已形成区域性人才市场，调查结果显示，求职者大多认为目前温州就业形势和环境较好。
旋律深处有“变革”
这首温州企业奏响的“和谐之曲”，并不仅仅停留在表面化的人文关怀上，而是触及到了制度和股权的变革的深处。
因业绩突出受到嘉奖并不少见，而因“工龄”漫长受到重奖的却不常见。对于乐清万控集团的员工来说，“工龄”也有含金量。
“摩托车车价是1万元多一点，加上其他费用要1.3万元左右，全是公司掏钱的。”对于万元大奖，万控集团的叉车工应继平既意外又惊喜。自1992年开始就一直在集团工作的他，从用手搬运到用叉车搬运，已足足有14年的工龄。此次重赏，是万控集团对他14年来兢兢业业工作的兑现。今年，受到重奖的还有另外5名工龄满十年的员工，重奖员工中职位最高的是分公司执行总经理，职位最低的是叉车工和扳金工。
“除了奖励价值15万元的别克轿车外，公司老总还给我在四川老家读书的女儿写了慰问信，让我很感动。”技术总监马桂昌也收到了两份意外惊喜。他从一名技术员升任为技术总监，现已拥有了公司的股份。
万控集团总裁木晓东不无感触地说，企业从小到大，从家庭作坊发展为现代化企业，最重要的是来自全体员工的努力，员工才是企业最宝贵的财富。
“工龄”有奖，“内退”亦有奖。一般只有在国有企业才会有的“内退”制度，金州集团将于明年1月开始实行。
“企业实行‘内退’制度不仅可以让那些没有合适岗位，又快退休的员工安心，而且对在职员工有很好的凝聚作用。”金州集团董事长郑永强说。近年来，金州集团由于一些员工合同到期，年龄偏大，很多岗位不太适合，但又占着岗位，新人员无法引进。为此，股东代表大会讨论宣布实行“内退”制度，目前该制度正处在公示阶段：对内退员工，以在岗时的工资等级为依据，对不同人员每月发放600元到1400元不等的5个级别的生活费。在“内退”期间，“内退”人员的医疗费、养老金由集团公司负责缴纳。“内退”人员每年年底还可以享受一次年货福利。
而更深层次的是，温州企业还做起了“股权和谐”的文章。
上月，浙江一帆化工有限公司到工商部门办理了“人力资本出资”登记，3名科研和管理骨干人员，以35.1万元的人力资本“身价”，成为该企业的股东。同时，留学归国人员以同样的出资方式，成为浙江科赛通信技术有限公司和温州欧龙科技有限公司的股东。温州由此诞生了全省首批以人力资本出资入股的公司。
“一帆化工”总经理助理黄立虎说，让人才以人力资本入股后，可以变“为别人打工”的思想为“给自己创业”的观念，股权更加和谐，从而增强企业的凝聚力。
正是这一首首和谐之曲，让企业与员工像钟表的齿轮一样密切啮合，产生了最大效率。
▲东艺鞋业有限公司的陈红勋和吴灵敏在单位提供的夫妻房内，尽情享受自己的两人世界。陈翔 谢钦巨 黄春翔 摄 记者 尤成勇 见习记者 吴勇
