“如果你在两年前来温州采访我，出租车司机都不一定能找到我的公司。”吴伟说的是实话，在温州本土，吴伟和其他吴氏家族成员极少在媒体上公开露面，加上“性用具”产品的特殊性，亦使吴氏企业一直处于“神秘”状态。而如今人所共知的一个事实是，温州吴氏家族创办的“爱侣”性保健品公司已发展成为一个“性用具王国”，其实力跻身世界同行业前10名，吴伟本人更是被国外媒体称为中国的“性用具大亨”。
“赤裸裸”的生产流水线
“我的想法是，把性用具做成像家电一样的耐用消费品。”吴伟轻描淡写地说。但是，他在招聘员工时，却远比家电企业难得多———车间里“赤裸裸”的景象，曾经吓跑了近三成务工者。吴伟的车间通常禁止参观，据知情人士介绍，那里的雇员绝大部分是女工，有些还很年轻，生产流水线旁的她们面无表情，动作娴熟，仿佛那一件件从眼前“淌”过的成品并非仿真生殖器，而是手电筒。吴伟说：“虽然我们的产品看起来千奇百怪，让人面红心跳，但其实这也只是一种枯燥、重复的工作。而我进入性用具行业，坚持到今天，也没有什么传奇的故事。”
事实并非如此。当地人告诉记者，因为有日本股东的背景和强大技术力量的支持，吴伟的产品已达到世界同类产品的先进水平，其家族企业跻身全球业界前列，而吴伟本人则被国外媒体称为中国的“性用具大亨”。据说，美国最大的性用具生产公司TPC的总裁曾经亲自飞抵温州，看看自己的竞争对手到底有什么法宝。香港、台湾地区的一些同行也艳羡不已，派出伪装成记者的商业间谍，以采访做掩护，企图剽窃他的最新设计。
这也是吴伟对媒体“敬而远之”的一个重要原因。据称，美国《时代》周刊记者在当地同行陪同下前来采访时，也受到了谨慎的盘查。
玩转性用具的家族
根据有关部门的统计，吴氏家族的产品如今被卖到了30多个国家和地区，而吴伟的公司更是吴氏家族性用具产业链的核心，除了管理整个家族的生产基地，吴伟还负责开拓海外市场。2005年，“爱侣”公司有90%的产品销往国外，并覆盖了近70%的国内市场。
记者了解到，在吴氏家族中，老大吴伟是“爱侣”公司总经理，老二吴辉则为“亚当夏娃”保健品公司董事长兼总经理，而另一个弟弟吴晓主要负责上海地区的业务。
三兄弟负责的3个公司，既完全独立经营与核算，又在吴氏家族的“一统天下”之中。而这个“天下”的统治者，便是媒体极少提及的吴氏三兄弟的父亲———吴振旺。
吴振旺的公开身份是“爱侣”公司的董事长，而事实上，从创业之时起，整个家族企业的运作都在其操控之下。只是到了近年，吴振旺才将直接经营权交付其子。
当时，吴振旺公司经营的机电设备因技术落后遭受市场的淘汰。吴伟刚好在一本香港杂志上看到中国第一家性用品专卖店在北京开张的消息，于是，吴振旺、吴伟、23岁的吴辉和女友四人打点行李，赴京考察。
而其时此类产品已并非少见，只是来自政策与道德层面的“坚冰”尚未消融，国内的厂家要么是地下作业，要么就随时准备被打击。直到上世纪80年代中期，“性用具”仍被定性为“淫具”。从事这一行业，不仅有投资风险，更要冒法律与道德上的风险，稍有不慎，便会身败名裂。
回到温州，吴振旺押上了自己家的房产，贷款100多万元，在温州开店。温州“亚当夏娃”性保健专卖店很快开张，第一天便在当地引起轰动。半年后，吴辉把专卖店开到了上海南京路。
他利用自己的关系，上下奔走，使“爱侣”成为国内第一家获得中国药监局生产批文、第一个准许出口性用具的企业。
日本技术和美国商机
在吴伟的记忆中，2000年是家族企业的一个转折点。这一年，一名日本观光客“惊异”地在上海专卖店看到了他们的产品，回国后介绍给了他的朋友，双方在他的引荐下很快建立了合作关系。日方以技术和20万美元约占三分之一的股份，投资“亚当夏娃”保健品公司。
“最关键的一点是，和日方合作解决了困扰我们多年的技术难题，使我们的产品几乎在一夜之间达到了国际标准，并通过了美国FDA和欧洲DE认证。”吴伟说，“企业真正赚钱，可以说是从这里开始的。”在与日本人合作后不久，订单就纷沓而至。
2002年5月，美国《时代》周刊从本土派来记者，探秘吴氏家族的“性工厂”。
在西方记者的眼中，性观念保守的中国能有这样规模的工厂，简直是不可思议的一件事。《时代》周刊记者在参观了工厂后认为，从当时的规模和产量来看，吴氏企业事实上已进入世界性保健行业的前十名。
当《时代》周刊将吴伟———中国的“性用具大亨”介绍给全世界后，吴伟用“无心插柳柳成荫”来形容他的收获：“以前，许多外商只知道我们的产品，但并不知是哪儿生产的，看到媒体的报道，他们不远万里来到温州。从那时起，我们的流水线24小时不停地生产，我吓得都不敢接订单了。”
吴伟对记者说，同世界一流的同行相比，他的企业还有很大的距离。吴伟说：“我们面临着如何建立销售品牌的问题，如果只是来料加工，技术和销售都掌握在别人手里，你不可能做到最大。”
杀向海外的“中国狼”
市场份额的急剧扩大，点燃了吴伟积蓄多年的野心，他要大干一场，决定同时开拓国内、国外市场，为此重金聘请了一批熟悉当地情况的“美国通”、“欧洲通”，建立起了自己的海外销售网络。
虽然“爱侣”商标在国内有一定的知名度，但真正的品牌必须有国外的知名度，特别是在美国的知名度。吴伟说：“做品牌是做性保健品的必由之路。”吴氏企业走向海外的第一个规划是买一个品牌。吴伟说：“我希望能找一家合作伙伴，买一个海外品牌。独家购买品牌我们还有点力不从心，在美国，一个中小品牌的估价大约在500万美金。像‘花花公子’这样的品牌，目前我们还不敢碰哦。”
目前，“爱侣”公司已委托上海的证券公司运作此事。
吴氏企业走向海外的第二个规划是在美国办自己的公司，吴伟认为海外市场的潜力非常大。眼下，吴氏公司已经悄悄地在美国注册成立公司，并派27岁的小弟吴晓去主持大局。
对此，吴伟有一句名言：中国的性保健品公司并不怕“狼”来，相反，美国的公司却怕中国的“狼”去。“中国的相关市场目前只是露出了冰山一角，远谈不上成熟。”吴伟说，“我们的目标是打造世界一流的性保健品公司。”周益 吴行
